Autore: Domenico Navarra

Commercialisti, rien ne va plus, les jeux sont faits!

Il modo è innegabilmente cambiato, la rivoluzione della conoscenza, opposta a quella industriale, sta proponendo per tutti nuovi paradigmi. Come fate, cari Commercialisti, a dire contemporaneamente che le società come StudioBoost sono dimensionalmente inadeguate a seguirvi ed affidarvi a chi vi sta togliendo un granello alla volta la terra da sotto i piedi?

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Il controllo di gestione dello studio

L’organizzazione ed il controllo di gestione sono, infatti, due facce della stessa medaglia e mi piace metterle in relazione con il metodo Kaizen, un processo quotidiano il cui scopo è il miglioramento dell’efficienza produttiva soprattutto attraverso la umanizzazione del lavoro. In altre parole, attraverso un continuo lavoro di pianificazione e controllo si recupera in qualità del prodotto (o del servizio) ed in qualità della vita, tornando ad umanizzare le relazioni professionali con clienti e colleghi.

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